王兴周讲授“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课
作者:曾凡泓、王会堂  时间:2019-07-28  点击量:   
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按照集团公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育部署要求,7月26日下午,集团公司党委书记、董事长王兴周以视频会形式为集团各级党员干部讲授了题为“不忘初心牢记使命 改革创新担当作为 以自我革命的精神开创新时代企业新局面”的主题教育专题党课。

集团公司领导班子成员参加学习,股份公司党委主题教育第四巡回指导组成员张成华、张权伟到会指导。集团公司党委常委、工会主席高福军主持党课。

在专题党课中,王兴周围绕“四个讲清楚”,结合学习和调研情况,着重讲授了习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵、习近平总书记对国资国企工作的重要指示要求、以习近平新时代中国特色社会主义思想指导和引领企业改革发展的思路举措以及新形势下践行共产党人初心使命的实现路径等4个方面的内容。

王兴周首先回顾了中国共产党的发展历程,指出要牢记共产党人“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”的初心和使命;深刻阐述了习近平新时代中国特色社会主义思想的重点内容,强调要结合工作实际,毫不动摇地坚持,不折不扣地落实。

谈到落实习近平对国资国企工作重要指示要求,王兴周强调,要深刻把握坚持和发展中国特色社会主义的总任务,从政治高度认识国有企业的战略地位;要深刻把握新时代党的建设总要求,始终保持企业改革发展的正确方向;要深刻把握全面深化改革的总目标,坚定不移推动企业高质量发展。

就坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导和引领企业改革发展,王兴周指出,习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国的马克思主义、21世纪的马克思主义,既是世界观,又是方法论,是我们从政治上认识企业面临的形势任务、分析改革发展中面临的诸多问题、处理生产经营中遇到的各种矛盾、谋划企业和部门工作的基本遵循。王兴周强调,一要坚持党的全面领导,不断提升党的组织力。要把党的领导具体地务实地贯彻到企业生产经营的全部活动中,体现到决策议事、宣传引领、教育监督、安全质量、效益工期等各方面;要将党的政治建设摆在首位,党组织的各项工作都要聚焦生产经营工作来展开,要通过围绕和服务中心团结职工群众、引导职工群众、赢得职工群众。二要坚持以新发展理念引领高质量发展,全力建设新时代质量效益型现代化企业集团。要牢固树立创新发展理念,推进企业提质创效;要牢固树立协调发展理念,推进企业转型升级;要牢固树立绿色发展理念,推进企业永续发展;要牢固树立开放发展理念,拓展企业竞争优势;要牢固树立共享发展理念,推进企业和谐共进。

围绕践行共产党人的初心使命,共建共享美好十八局,王兴周提出了3条基本实现路径:

一是要改革经营模式,大力推行滚动发展,形成深耕市场、良性循环的良好局面。滚动发展的关键要素:滚动发展的前提是思想认识到位,子分公司领导要有滚动发展的紧迫感,项目团队要有滚动发展的责任感;滚动发展的核心是要立足一个城市发展,而不是扩大到一个区域、一个省份,只有这样才能真正做精市场;滚动发展的关键在于干好在建,让业主认为工程交给我们放心,关键时刻我们能够为业主扛起来;滚动发展的重点在于保持成功项目团队的稳定,优秀干部可以在不离开滚动市场的情况下提升职级待遇,让专业的人做固定的事;滚动发展的优势在于企业发展成本的降低,设备、物资、人员等可以统筹调配,公共关系维护支出下降;滚动发展的基础是形成担当作为的企业文化,保持深耕市场的延续性,干部职工一代接着一代干,赢得业主对单位的高度认可;滚动发展的支撑是要有属地化、专业化的内部施工队伍和适度可靠的外协队伍,而且逐渐形成内部施工队伍为主的布局;滚动发展的活力在于属地化人才的加入,逐渐形成属地经营的深厚人脉,从人才流失转向人才聚集;滚动发展的信心形成于子分公司对滚动发展奖惩机制的科学设立并坚决兑现,奖要大张旗鼓、不打折扣地奖,罚要严守规章、一视同仁地罚;滚动发展的魅力在于将会逐渐解决建筑施工企业流动过多的问题,强化职工干好本职工作、减少两地分居、享受家庭亲情的人文关怀,企业的凝聚力向心力将会有效增强。

二是要改革分配模式,推动内部承包和模拟股份制,形成企业利益与职工利益的有效捆绑。推行内部承包和模拟股份制,必须做好以下几项工作:要坚定项目部干部职工推行内部承包和模拟股份制的信心。要实事求是分析项目具体盈亏情况。推行内部承包和模拟股份制,一般要以项目作为整体来考虑。要大力强化项目部管理团队和干部职工的责任意识,在内部承包或模拟股份制期间,必须按照合同完成好工程项目。要确保内部承包和模拟股份制人员的政治待遇,建立畅通的职务提升通道,解除干部职工的后顾之忧。要加强内部承包和模拟股份制实施过程中的全方位管控,综合利用审计和党委巡察等方法,确保项目健康运营。

三是要改革用工模式,企业建平台、职工展作为,形成企业与职工互利共赢新型关系。要培养建立优秀的项目管理团队,对于经过实践检验的优秀项目管理团队,不要轻易打散,而是保持较长时间的稳定,并给予优秀项目管理团队更加丰厚的薪酬收入待遇、更加通畅的职务提升通道、更加宽广的展示才华的舞台。要改变项目用工模式,赋予优秀项目管理团队更大的用工权。要赋予职工选择不同项目管理团队的权利,让优秀出色的职工有更多选择的机会和发展的空间。

王兴周强调,推行滚动发展、推行内部承包与模拟股份制,探索用工制度改革三项举措是一个有机整体,相互关联,相辅相成,是推进企业高质量发展的重大举措,各子分公司、区域指挥部、工程指挥(项目)部要认真学习贯彻,确保这些重大改革举措落到实处。

王兴周要求,全集团上下要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,保持初心、轻装上阵,牢记使命、担当作为,在推进“品质铁建”、建设新时代质量效益型现代化企业集团的征程中奋发有为、贡献力量。

高福军就全面学习、贯彻、落实集团公司党委书记、董事长王兴周的专题党课精神强调,要迅速传达学习,深刻领会党课精神;要坚持联系实际,扎实推进主题教育;要强化责任担当,推进改革落地见效。

集团公司三总师副职级领导,机关各部门副职以上领导,机关全体党员在集团公司机关二楼礼堂主会场参加学习。各子分公司领导班子成员,三总师副职级领导,机关各部门负责人,机关全体党员;集团公司区域指挥部、工程指挥(项目)部领导班子成员,各部门负责人,全体党员;各子分公司所属项目部领导班子成员,各部门负责人,全体党员以视频形式参加了党课学习。

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