会议现场（买琦琳 摄）

8月11日，集团公司党委书记、董事长闫广天带队，到北京片区在建项目开展专项检查并主持召开专项检查反馈会。集团公司副总经理高福军参加调研。

闫广天实地察看了项目施工现场，详细了解项目施工进展、安全质量管理、标准化建设等情况，以及重大活动期间保障工作准备情况。

现场调研后，闫广天在项目部主持召开专项检查反馈会，听取集团公司北京片区在建地铁项目工作汇报，了解存在的问题，提出指导意见和工作要求。

闫广天强调，要进一步提高政治站位，充分认识抓好安全风险防控和开展重大隐患排查的重要意义，锚定“双零”目标，压实管理责任，在重大活动中彰显企业良好形象。要抓好项目全过程管控，充分发挥“两进”人员在日常安全生产和风险排查中的重要作用，确保各项安全保障措施落实到位。要切实抓好问题整改，对历次检查、巡查出的问题进行再落实、再完善，确保责任到人、落实到位。要全面推动项目精细化管理穿透至作业层、穿透到班组建设，通过高效的后台管控机制，科学统筹项目施工生产、安全管控、物资采购等，提升精细化管理效能。要扎实开展好“两进”班组建设，把班组建设融入施工管理的全流程全周期，打造“以我为主、受我所控、为我所用”的作业队伍。要持续完善农民工工资支付保障机制，切实维护农民工合法权益。要安全科学有序组织好施工生产，配齐配强各类资源要素，科学统筹施工计划，确保项目高标准、高质量建设，充分展现十八局项目团队高效的管理能力和卓越的团队精神。

集团公司总部相关部门负责人，华北区域总部、市政公司有关负责人，北京片区在建项目负责人参加会议。