会议现场（ 买琦琳 摄）

5月19日至22日，中铁十八局2025年轨道交通（市政）项目经管人员交流培训班在杭州顺利举办。集团公司副总经理李文广出席开班式并讲话。

本次培训班是全面贯彻落实股份公司、集团公司年初工作会精神及精细化管理要求，全面提升集团公司轨道交通（市政）项目经管人员业务水平、夯实基本功，助力解决项目管理实际问题，增强履职能力，培养经济管理中高级人才而精心筹备的一次重要培训。此次培训由集团公司主办，市政公司承办。 

会议强调，经济管理人员要切实履行“七位”职责，主动培育经济管理大局意识，继续保持实干担当、争先创优的精神状态；要切实增强“六种”意识，不断提升经济管理职业素养，推进项目管理依法合规，助力降本增效；要切实提高“九种”能力，砥砺锤炼过硬的经济管理本领，提高项目创誉创效水平；要切实掌握工作要点，高效履行经济管理职责，推动项目精细化管理各项要求见行见效；要切实加强作风建设，持续涵养经济管理清风正气，严守各项规章制度，以高度的责任感和高效的行动力，抓实抓好本职经济管理工作。

会议号召，全体学员要珍惜机会、遵守纪律，用心学习、实干做事。自觉推动学习成果转化为行动实效，努力将自己塑造成政治强、作风硬、业务精、水平高的优秀经济管理人员，以实际行动为建设实力强劲、行业一流现代化企业贡献力量。

本次培训为期四天，采用外聘专家+内训师授课方式，课程涵盖了轨道及市政项目的经济效益管理、项目精细化管理、劳务管理、合同管理、风险评估应对等，并对典型案例进行了全面解析，组织开展了项目计划工作全过程经验分享，有效拓展了学员的知识面。

次培训打破传统单向授课形式，采用“以考促学、案例实操、互动交流”的递进式教学模式，围绕项目精细化管理内容开展随堂测试，既检验参训人员的专业水平，又激发其学习动力，营造了“比学赶超”氛围，取得了良好的培训效果。培训期间，还设置了交流研讨、素质拓展环节，内容丰富，务实有效，充分调动了参培人员的积极性、主动性。

集团公司所属各子分公司共77名经济管理业务人员参加此次培训。